Home » Rozwiązania » Pakiet antykryzysowy
Wielu naszych klientów mówi otwarcie, że ostatnie miesiące cechuje duża niepewność i nieprzewidywalność. Nie wiemy dokąd zmierza kryzys i co niesie ze sobą dla sprzedaży. Jesteśmy jednak przekonani, że można i warto przygotować się na jego nadejście - nie tylko zneutralizować jego negatywne skutki, ale i w wielu sytuacjach zyskać!
Kryzys może pozostać poza Twoją firmą!
Jeśli kryzys jest dla Ciebie i Twojej firmy wciąż zjawiskiem zewnętrznym, możemy wspólnie wypracować rozwiązania „odpornościowe”, dzięki którym nie wpłynie on ujemnie na wyniki i zespół.
Kryzys można spokojnie przetrwać!
Jeżeli kryzys jest już jest obecny w Twoim biznesie, wypracujemy mechanizmy obronne, które pomogą osiągnąć jak najlepszy wynik, przy zachowaniu satysfakcji klientów, pozytywnego klimatu w zespole oraz komfortu psychicznego menedżerów.
Tak czy inaczej: kryzysem trzeba zarządzać!
Rozwiązania Optineo na czas kryzysu:
Pakiet antykryzysowy
Wielu naszych klientów mówi otwarcie, że ostatnie miesiące cechuje duża niepewność i nieprzewidywalność. Nie wiemy dokąd zmierza kryzys i co niesie ze sobą dla sprzedaży. Jesteśmy jednak przekonani, że można i warto przygotować się na jego nadejście - nie tylko zneutralizować jego negatywne skutki, ale i w wielu sytuacjach zyskać!
Kryzys może pozostać poza Twoją firmą!
Jeśli kryzys jest dla Ciebie i Twojej firmy wciąż zjawiskiem zewnętrznym, możemy wspólnie wypracować rozwiązania „odpornościowe”, dzięki którym nie wpłynie on ujemnie na wyniki i zespół.
Kryzys można spokojnie przetrwać!
Jeżeli kryzys jest już jest obecny w Twoim biznesie, wypracujemy mechanizmy obronne, które pomogą osiągnąć jak najlepszy wynik, przy zachowaniu satysfakcji klientów, pozytywnego klimatu w zespole oraz komfortu psychicznego menedżerów.
Tak czy inaczej: kryzysem trzeba zarządzać!
Rozwiązania Optineo na czas kryzysu:
- Diagnoza potencjalnego wpływu kryzysu na firmę oraz stopnia przygotowania na jego nadejście.
- Opracowanie scenariuszy na różne warianty rozwoju sytuacji.
- Przygotowanie zespołu do zrealizowania scenariuszy rozwoju sytuacji. Wykorzystanie niezadowolenia i obaw zespołu w kreowaniu procesów innowacyjnych.
- Działania zapobiegające negatywnym skutkom społecznym paniki i niezbornego szukania ratunku.
- Opracowanie zestawu adekwatnych argumentów sprzedażowych oraz przygotowanie zespołu do odpowiedzi na nowe obiekcje ze strony klientów.
- Wsparcie w radzeniu sobie w szczególnie trudnych zadaniach menedżerskich związanych z sytuacją kryzysową.
- Zoptymalizowanie głównych procesów w oparciu o konsensus w zespole.
- Dostosowanie oferty i kanałów sprzedaży do nowej sytuacji.
- Pozyskanie najlepszych ludzi z rynku.
Rozwiązania
Budowanie nowych działów lub kanałów sprzedaży
Kompleksowy projekt budowy od podstaw całego działu sprzedaży lub uruchomienia nowego kanału sprzedaży.
Zobacz więcej
Kompleksowy projekt budowy od podstaw całego działu sprzedaży lub uruchomienia nowego kanału sprzedaży.
Zobacz więcej
Wdrożenie standardów procesu sprzedaży
Wprowadzenie wspólnego dla całego zespołu, a przy tym wypróbowanego standardu procesu sprzedaży. Standard ten opisuje klientów i decydentów oraz całość procesu "krok po kroku"....
Zobacz więcej
Wprowadzenie wspólnego dla całego zespołu, a przy tym wypróbowanego standardu procesu sprzedaży. Standard ten opisuje klientów i decydentów oraz całość procesu "krok po kroku"....
Zobacz więcej
Rewitalizacja systemu sprzedaży
Szybka odpowiedź na nowe wyzwania i zmiany na rynku - wypracowanie i wdrożenie innowacji zwiększających efektywność sprzedaży oraz skuteczność działania handlowców.
Zobacz więcej
Szybka odpowiedź na nowe wyzwania i zmiany na rynku - wypracowanie i wdrożenie innowacji zwiększających efektywność sprzedaży oraz skuteczność działania handlowców.
Zobacz więcej
Budowa skutecznej argumentacji w dobie kryzysu
Wypracowanie podstawowego narzędzia dla handlowców - nowej argumentacji, która odpowiada na nowe potrzeby oraz interesy klientów wywołane nową (kryzysową) sytuacją na rynku.
Zobacz więcej
Wypracowanie podstawowego narzędzia dla handlowców - nowej argumentacji, która odpowiada na nowe potrzeby oraz interesy klientów wywołane nową (kryzysową) sytuacją na rynku.
Zobacz więcej
Systemowa zmiana roli i sposobu działania przedstawiciela handlowego
Wykreowanie nowej roli przedstawiciela firmy, która odpowiada na cele stawiane zespołowi sprzedaży lub zmieniające się potrzeby klientów.
Zobacz więcej
Wykreowanie nowej roli przedstawiciela firmy, która odpowiada na cele stawiane zespołowi sprzedaży lub zmieniające się potrzeby klientów.
Zobacz więcej
Budowa przewagi konkurencyjnej poprzez kompetencje
Rozwiązanie tańsze od bezpłatnych usług szkoleniowych - pozwala własnymi siłami realizować potrzeby związane z rozwojem kompetencji. Skraca też czas i koszt wdrażania nowych pracowników.
Zobacz więcej
Rozwiązanie tańsze od bezpłatnych usług szkoleniowych - pozwala własnymi siłami realizować potrzeby związane z rozwojem kompetencji. Skraca też czas i koszt wdrażania nowych pracowników.
Zobacz więcej
Wsparcie w procesie fuzji
Wprowadzenie w życie programu działań, który zoptymalizuje działania sprzedażowe w związku z fuzją firm.
Zobacz więcej
Wprowadzenie w życie programu działań, który zoptymalizuje działania sprzedażowe w związku z fuzją firm.
Zobacz więcej
Pakiet antykryzysowy
Wielu naszych klientów mówi otwarcie, że ostatnie miesiące cechuje duża niepewność i nieprzewidywalność. Nie wiemy dokąd zmierza kryzys i co niesie ze sobą dla sprzedaży. Jesteśmy...
Zobacz więcej
Wielu naszych klientów mówi otwarcie, że ostatnie miesiące cechuje duża niepewność i nieprzewidywalność. Nie wiemy dokąd zmierza kryzys i co niesie ze sobą dla sprzedaży. Jesteśmy...
Zobacz więcej